BBChain evitó malos hábitos y problemas durante la migración al entorno de la nube

El desafío era crear una nueva estructura que se basara en recomendaciones y mejores prácticas para este producto, pero que al mismo tiempo pudiera adaptarse a las peculiaridades significativas de este negocio.

Uno de los principales especialistas en Blockchain en América Latina y la única empresa brasileña incluida en el renombrado ranking de Gartner (2020), BBChain es una empresa que ofrece una gama completa de servicios para guiar a las empresas en la implementación de soluciones basadas en tecnologías exponenciales, como blockchain e inteligencia artificial.

Debido a la importancia, sensibilidad y robustez de los datos de varios clientes significativos, es esencial invertir en tecnología de vanguardia para garantizar que los datos se almacenen de forma segura y que los proyectos no se vean negativamente afectados por la falta de infraestructura y tecnología.

La Tecnología como Necesidad para los Proyectos

BBChain trabaja con grandes nombres en el mercado, y tener la capacidad de entrega y rendimiento es crucial. Además, tener un único lugar para todas las necesidades, unificando y organizando la estructura, marca una gran diferencia en el posicionamiento dentro del negocio.

“Cada vez que asumimos un proyecto de Blockchain, enfrentamos un desafío significativo con la infraestructura y la tecnología, y este desafío implica costo, tiempo y dinero, lo que obstaculiza el acceso al mercado de nuestros clientes”, dice André Carneiro, Director de Operaciones y Jefe de Producto en BBChain.

Por esta razón, la empresa creó un producto para acelerar la entrega a los clientes, y la nube donde se alojaba la plataforma ya no era la mejor opción para la demanda. Después de todo, se necesitaba más que solo una nube; el soporte, una gama de soluciones, integraciones y un socio con una visión estratégica también eran esenciales.

“En este momento, buscamos un socio que pudiera proporcionarnos una visión más holística. Nos acercamos a Microsoft por sus características, todo lo que ya conocíamos, su gama de productos y su visión para ayudarnos a lo largo de todo el camino, desde el diseño de la solución hasta la entrega y revisión arquitectónica para hacerla escalable. Conocimos al socio Teltec, que nos ayudó a implementar la migración y aprovechar la oportunidad de tener el producto en el mercado de Microsoft”, señala André.

Cuando esta oportunidad llegó a Teltec con el apoyo de Microsoft, nos dimos cuenta de que era mucho más que un proyecto de migración; era un desafío reescribir arquitecturas para garantizar que el cliente tuviera un entorno más robusto con mejor estructura y no arrastrara los problemas encontrados en la nube anterior.

Más que eso, el desafío era crear una nueva estructura que cumpliera con este producto basado en recomendaciones y mejores prácticas, al mismo tiempo que se adaptara a las peculiaridades únicas de este negocio.

Para lograr esto, hubo dos fases significativas: la primera involucró rediseñar la arquitectura, repensar estrategias y establecer fundamentos para este proyecto con marcos, bases de datos, redes, Kubernetes, balanceo de carga, DevOps, redes virtuales, entre otros.

Para la siguiente fase, se planificaron varias acciones, utilizando diversas funcionalidades de Microsoft, tales como:

• Azure Firewall

• Azure VPN Gateway

• Azure API Management

• Azure NSG

• Azure DNS

• NAT Gateway

• Front Door

• Playbooks

Más que solo implementar herramientas y mover datos entre nubes, la principal preocupación de Teltec era mantener la seguridad, crear nuevas estrategias y eliminar errores potenciales para que el rendimiento en el futuro no se viera comprometido.

“Aún estamos en migración porque cambiamos el diseño inicial, y Microsoft y Teltec marcaron la diferencia al repensar nuestra estructura. Si solo hubiéramos migrado de la misma manera de GCP a otra nube, aún enfrentaríamos problemas de escalabilidad. El proceso de migración no se trata solo de copiar información de un lugar a otro. Si solo migramos una arquitectura que ya tiene problemas, solo cambiará de ubicación. Por lo tanto, el apoyo y la estructura de Teltec y Microsoft para repensar la arquitectura fue crucial y ha marcado una diferencia significativa en cambiar nuestro camino y dejar atrás los problemas”, enfatiza André.