Por qué el liderazgo tecnológico sigue tan alejado de la diversidad de Brasil

Las personas negras y mestizas representan el 35% de la fuerza laboral de TI en Brasil, pero ocupan menos del 17% de los puestos directivos.

*Bruno Bolívar

Durante mucho tiempo, no me di cuenta de cuán improbable era mi trayectoria.

Como hombre negro, hijo de una costurera y un soldador, ambos con educación primaria incompleta, crecí en una realidad muy diferente a la que ahora encuentro en salas de juntas, eventos internacionales y foros ejecutivos de tecnología en los que participo. Mis padres nunca tuvieron la oportunidad de completar sus estudios. La vida les exigía otras prioridades, como trabajar y mantener el hogar, con la esperanza de que sus hijos tuvieran oportunidades que ellos mismos no tuvieron.

Aún sin diplomas ni posiciones destacadas, me enseñaron algo que cambiaría por completo el rumbo de mi vida, y desde muy joven aprendí que la educación era el camino para transformar nuestra realidad.

Estudié en escuelas públicas y crecí en la periferia. No había atajos, apellidos influyentes ni puertas abiertas. Lo que existía era la convicción de que estudiar podría llevarme más lejos que las generaciones anteriores de mi familia. Fue esta creencia la que me acompañó a lo largo de mi vida.

A través de mis estudios, ingresé al sector tecnológico, una industria que transformó por completo mi carrera y, con ella, las perspectivas de mi familia. Siguieron certificaciones, especialización continua y más de quince años de experiencia profesional, moviéndome a través de diferentes roles hasta alcanzar posiciones ejecutivas.

Hoy, cuando participo en reuniones estratégicas o dirijo equipos responsables de millones de reales en negocios, a menudo me doy cuenta de que sigo siendo una excepción. Y los números muestran que esta percepción está lejos de ser solo una impresión personal.

Una encuesta de la consultora Diversitera, publicada en 2024, reveló que solo el 1% de los puestos de alta dirección en Brasil están ocupados por personas negras, mientras que los profesionales blancos ocupan el 84.1% de estos puestos.

En el sector tecnológico, que siempre se asocia con la innovación y la capacidad de anticipar cambios, la realidad no es muy diferente. El Censo de Diversidad de Brasscom muestra que las personas negras y marrones representan el 35% de la fuerza laboral en empresas de TIC, pero ocupan solo el 16.8% de los puestos de dirección y gerencia. Por lo tanto, hay una diferencia significativa entre la composición de la base del sector y quienes alcanzan espacios de toma de decisiones.

Esta brecha no se puede explicar únicamente por la falta de representación en las empresas. Comienza mucho antes. La propia encuesta de Brasscom indica que hay una mayor concentración de profesionales negros en las regiones Norte, Nordeste y Centro-Oeste, mientras que sabemos que gran parte de las oportunidades y las sedes de las empresas de tecnología siguen concentradas en la región Sudeste del país. En este contexto, para muchos profesionales, la movilidad social casi siempre también requiere movilidad geográfica.

Al mismo tiempo, el sector enfrenta otro desafío recurrente: la escasez de talento. Las empresas tecnológicas a menudo informan numerosas dificultades para contratar y capacitar profesionales calificados, pero aún concentran gran parte de la contratación en los mismos centros urbanos, las mismas universidades y los mismos círculos de networking. Esto reduce la capacidad de encontrar talentos que ya existen pero que permanecen alejados de los entornos donde las oportunidades suelen circular.

Mi trayectoria es el resultado del valor que se le da a la educación dentro de mi familia, el trabajo de los maestros de escuelas públicas que creyeron en el potencial de sus estudiantes, y la posibilidad de acceder a una carrera que, hace décadas, ni siquiera formaba parte de la realidad de mis padres. Pero también muestra que historias como esta todavía se ven como excepciones cuando deberían ser mucho más comunes.

La tecnología ha cambiado profundamente la forma en que operan las empresas, cómo las personas se comunican y cómo la sociedad produce conocimiento. El sector siempre ha encontrado formas de superar limitaciones técnicas y crear modelos de negocio. El desafío ahora puede ser asegurar que esta capacidad de transformación también se refleje en las personas que ocupan puestos de liderazgo.

Para ser justos, vale la pena señalar que ya existen signos de progreso. Según Brasscom, entre diciembre de 2023 y junio de 2024, la presencia de mujeres negras en empresas de TIC creció un 7.3%, mientras que la presencia de hombres negros aumentó un 6%. Pero el crecimiento estadístico no significa que el problema esté resuelto.

Cuando miro hacia atrás, veo la distancia recorrida y estoy muy orgulloso de ello. Pero también me pregunto cuántos talentos permanecen fuera de esas salas de juntas porque nunca tuvieron acceso a las mismas oportunidades. Si la tecnología pretende construir el futuro, quizás sea hora de asegurar que este futuro se asemeje más al Brasil que existe fuera de las empresas.